做称职的护士长——拓展自己的知识广度和人生高度

消化二病区/刘之超

对于这次竞聘护士长成功，我想说一声“谢谢”。感谢医院领导打造了这么一个公开、公平、公正竞争的平台，让我们有机会去展示自己，获得大家的肯定。我还想感谢曾经帮助、支持、鼓励过我的领导、同事们，是你们让我更加努力的学习进步，才能让我继续担任消化科二病区护士长这一职位。

我做消化科护士长已经有七个年头了，七年来，我与医院共进退，医院伴我共成长。这七年的护士长经历，对我来说是一笔宝贵的财富，经历的困难与挫折磨砺了我的心智，提高了我的护理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序处理问题的能力，更激发了我积极向上、努力奋斗，学一行、爱一行、专一行的意志。我既然选择了这个职业，就要尽职尽责，努力做到尽善尽美，那样才有职业成就感，才有职业价值的自信和尊严。

能力比知识重要，素质比能力重要。我们医院的护士长们个个德才兼备，为我做出了表率，激励着我向她们看齐。“三人行，必有我师”，我身边的每一个人，都是我的老师，都有自己的长处，我只有不断地虚心学习，做称职的护士长才能拓展自己的知识广度和人生高度。

现在的我，除了继续担任消化科二病区的护士长以外，还兼任了大内科科副护士长这一职位，我清楚地知道这不是职位的提高，而是增添了一份沉甸甸的责任。因此，我为今后的工作做了一个简要的计划：在护理部的领导下，在科主任的业务指导下，认真履行护士长职责和义务，严格按照护理质量标准，制定工作计划，并组织落实、检查到位。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的理念，加强护理安全管理，杜绝护理纠纷和护理差错，开展法律意识教育，防范安全隐患并不断加强医护，护患沟通，加大健康教育力度，做好出院访视工作，更好地为病人提供优质护理服务。做好人力资源管理，合理配置人力资源，调动科室人员的工作主观能动性，挖掘护士潜能，使科室人人参与管理，增加团队凝聚力。提高自己的运营管理意识，严格成本核算管理，在创造科室效益的同时，降低医疗成本，节约不必要的开支，保障科室走可持续发展道路，将自己锻炼成为合格的基层护理管理者。

在院领导的卓越带领下，我们每一位护士长也将使出浑身解数，发展自己科室，创建医院名科名医名护。我们三医院每一名员工都是一条龙，大家团结在一起，就变成了一条充满活力、强大无比的巨龙！我们信心百倍，我们手牵手、心连心，我们医院的明天将会更加美好！