晒业绩比创新亮点纷呈  找问题新举措促跨越发展

—成都市第三人民医院举行职能部门述职汇报会

                                综合办/邹静斐  

    2月19日，我院举行了职能部门述职汇报会。会议由党委书记张孝轩主持，全体院领导、职能部门负责人及临床医技科室考评组专家、职工代表近80人参加了会议。

    “时间有限，不说套话，不讲空话，用简明扼要的语言说出亮点，摆出成绩，提出工作新思路。” 张孝轩书记在会前对述职提出了具体要求。会上，14位职能部门负责人依次用数据和图片汇报了本部门2012年度工作亮点及创新、对比北京医改的思考与启示、提出2013年工作思路和本部门3-5年工作规划，并回答了与会评委的现场提问。临床的考评专家发言踊跃，既肯定职能部门工作的成效，也对存在的问题提出了尖锐的批评和殷切的希望，专家评委还对每位述职者进行了现场量化考核打分。

    本次述职呈现五个特点：一是职能部门管理水平和管理能力上了新台阶，管理效能凸显；二是通过管理出效益的局面正在形成；三是职能部门为临床服务的意识较过去明显增强；四是所有职能部门均以数据说话，用图表图片晒业绩；五是评委提问犀利，彰显了参与度高、真实有效的评议新风，临床医技科室给职能部门提出了更高要求与希望。

    赵聪院长最后总结讲话，对医院2013年的主要工作进行部署：一是要紧紧地、持之以恒地抓全院整体学术技术水平提升；二是要紧紧地、持之以恒地抓好资源配置与效率，做到“三升两降两控”；三升，即各项工作指标进一步提升、危重疑难病人诊疗数量与质量明显提升、重大高难度手术技术比例明显提升。两降，即药品与耗材比例下降和人均能耗下降。两控，即病人例均费用控制和医院营运成本控制。三是要紧紧地、持之以恒地抓“两个结果”，即患者就医感受和患者诊疗效果。四是要以最快的速度完成医院硬件最优化建设。

    赵聪院长对职能部门提出了“五个必须”的要求，即必须有领先和头雁的精神和决心；必须有坚忍不拔和持之以恒的精神；必须有改变和创新的思路；必须有服务和协作的意识；必须把传帮带工作作为部门的重要工作。

    赵聪院长强调，为了实现和建设成都市最强最大医学中心的发展目标，全院干部职工必须凝心聚力、攻坚克难，深刻领会市医管局娄进局长提出的要做“问题”干部的讲话精神，不断发现问题，总结经验，找准对策，更新理念、创更优机制促进医院跨越式发展。