2017年7月24日，成都市第三人民医院召开了医院“成本战略”动员会暨责任书签订仪式。院领导班子、职能部门负责人、支部书记、临床科室主任、护士长代表参加了会议。

    为进一步提高医院精细化管理水平，建立以成本为导向的战略中心型组织，提升人、财、物资源的使用效率，医院决定实施成本战略，建立成本管理中心，下设行政、后勤、装备、医疗、医技和人力成本管理分中心。会上，周素琼总会计师介绍了医院成本战略实施方案，赵聪院长与分管院长、分管院长与成本管理分中心主任层层签订了责任书。

    赵聪院长在会上作重要讲话：一是要高度重视医院运营体系的建立，充分认识到成本形势的严峻性、成本任务的紧迫性、成本管理的必要性。二是要充分发挥医院系统管理作用，做到全院动员、全员参与、全面启动，并通过实施成本战略培养一批想干事、会干事、能干成事的干部队伍。三是要扎实推进成本管理的各项工作，做到数据精确、问题精准、措施精良。要明确工作目标，建立完善科学的管控办法，建立成本管理责任追究机制，推进医院改革不断完善和不断进步。