以医院战略目标为核心  推行全面预算管理

——市三医院开展医院预算管理培训

   2017年4月17日，市三医院开展医院预算管理委员会，周素琼总会计师、各职能部门负责人、各部门预算管理工作人员参加了会议。会议特邀医院财务管理专家向晓老师进行了医院预算管理专题培训，结合当前医改形势及医院发展现状，阐述了医院全面预算管理的重要意义，从组织架构、管理内容、制度建设、流程控制等方面介绍了医院全面预算管理实施方案。

   经过培训，委员们初步树立了全面预算管理理念。全面预算是一种系统的管理方法，通过合理分配人力、物力、财力等资源，协助医院实现战略目标。这是医院全过程、全方位和全员参与的管理，是具有全面控制约束力的机制，更是实现医院精细化、科学化管理的必要手段。委员们纷纷表示，此次培训为我院大力推行全面预算管理奠定了理论基础，开拓了工作思路。在医改新形势下，依托信息化实施医院全面预算管理，有利于提高医疗资源利用效率，有效控制运营成本，更好地为人民群众带来便捷的医疗服务，体现公立医院的社会公益性。