2018年6月21日上午，市三医院在一会议室召开2018年卫生健康目标绩效考核工作安排部署会，院班子成员、各职能部门负责人和支部书记参加会议。会议由院长徐俊波主持。

    会上，医院办公室对2018年卫生健康目标绩效考核工作进行深入解读，并进行任务分解。经过参会人员现场讨论，明确了各项任务的分管院领导、牵头部门和配合部门。

    院长徐俊波对2018年目标绩效考核工作进行安排部署，他强调，一要熟悉条款，确保有的放矢。任务分解后，各部门要组织本部门人员认真学习讨论相关条款，按照市卫计委对目标工作的新要求制定部门工作计划，确保任务落地。二要落实到人，做到提前谋划。各部门要进一步细化任务，明确得分点并落实到人，积极与市卫计委各处室有效对接，做到沟通常态化。三要关注创新，注重平时收集。各部门根据实际全面推进创新工作，在医联体院感同质化、基于互联网的慢病管理等方面推陈出新，将目标考核内容与医院改革发展工作有机结合，不断总结提炼工作亮点，争取在2018年目标绩效考核中取得好成绩。