2018年3月16日—20日，市三医院陆续举办三场2017年度行政职能部门及临床医技科室负责人述职报告会，医院党政班子成员、各党支部书记、全体行政职能部门及临床医技科室负责人150余人参加会议。

    17个职能部门及32个临床医技科室负责人依次用数据和图片汇报了本部门本科室2017年度一岗双责履行情况、团队建设、目标任务完成情况、重大事项推进情况、同行业的横向纵向对比及工作创新亮点、2018年科室落实现代医院管理发展思路，并回答了与会专家的现场提问。参会人员发言踊跃，既肯定了述职者工作的成效，也对存在的问题进行充分讨论。现场还对述职者进行了民主测评。

    院长徐俊波对三轮述职会进行了总结和点评，充分肯定了职能部门和临床医技科室的工作成绩，并提出了具体要求和殷切希望：一是要强化认识提高站位。奋力跳起摸高、狠抓落实，创造性地抓好各部门各科室工作，为医院发展提供强力支撑。二是要强化对标管理。避免“闭门造车”“温水煮蛙”，既要纵向比较更要横向分析，对照国内顶尖医院的先进经验，查找自身不足，创新性地提出发展思路和具体举措。三是要强化人文医院建设。强化团队意识、质量安全意识、规范意识、发展意识、科研意识和市场意识，以文化为统领、以制度作保障，千方百计扩大医院美誉度，想方设法提高患者体验度。

    会议强调，全院干部职工要坚定贯彻习近平总书记视察四川重要讲话精神，以“全面落实年”为抓手，突出问题导向和效果导向，对表对标、提质增速,紧紧围绕全面实施体现新发展理念的学科提升战略的“动力工程”、质量提升战略的“基础工程”、人文医院战略的“温度工程”，建设现代医院管理制度下的人文医院、教学医院、科研医院及大型区域医疗中心。