2017年12月6日上午，市三医院院长徐俊波组织召开医院改革发展工作会，就医院运营发展、成本管控等工作开展积极讨论，院班子成员及有关职能部门负责同志参加会议。通过各参会人员的汇报和充分讨论，会议强调，医院近几年处在大型基础设施建设阶段，存在发展瓶颈，需要在以下几方面工作中作出努力，通过开源节流促发展。一是合理增加工作量，有效控制各项人均费用；二是合理调整收入结构，大力管控药品和高值耗材的不合理使用；三是不断提高工作效率，降低平均住院日，以诊疗时间换发展空间；四是合理开展成本控制，在保证诊疗安全和优质服务的基本上，充分发挥各成本分中心职能，不断优化工作流程、提高工作效率。