为不断推进医院治理体系和管理能力现代化，促进医院服务能力和服务效率“双提升”，实现高质量高效益型现代化管理医院目标，经过前期紧锣密鼓地筹备，2020年5月8日，市三医院召开启动大会，全面启动绩效改革工作。在家院班子成员、职能部门负责人、临床医技科室主任、支部书记等近百人参加会议。

医院绩效改革项目团队负责人分析了医院运营情况，介绍了项目实施方案内容，从改革背景与方案思路、核心内容和实施流程等方面做了详细阐述，并与临床科室进行了互动交流。

受党委书记徐俊波委托，院长刘早阳表示，绩效改革关系到医院的战略发展，关系到医院的经营效益，关系到每位职工的个人利益。一是医院班子成员要形成共识，各职能部门要切实履行好各自考核职责，切实做好绩效改革的实施；二是全体干部职工要正确认识绩效改革的重要性，积极支持配合绩效改革考核工作；三是绩效项目组要多倾听职工意见，多做调查研究，多从政策形式发展中调整分配方案，建立合理分配机制激励职工。他强调，医院的绩效管理是一项复杂的系统工程，只有起点、没有终点，只有更好、没有最好，医院上下凝心聚力，同舟共济，绩效考核改革工作必将取得丰硕成果。

绩效考核改革工作大会的启动，标志着市三医院绩效改革工作正式拉开了帷幕。这是医院综合改革的重要内容之一，也是医院未来发展和价值导向的重要体现。